Conheça o método 70:20:10 e entenda por que aplicá-lo à sua empresa pode transformar e ampliar a aprendizagem da equipe.
Aprender é para uns uma atividade divertida e estimulante, para outros sinônimo de tédio e dificuldade, mas não divide opiniões quando o assunto é sua importância e necessidade em todas as áreas da vida.
Seja para passar na prova do vestibular ou naquele concurso público concorrido, seja para somar e adquirir conhecimentos: encontrar uma boa metodologia de estudo é fundamental para que este processo seja efetivo e mais prazeroso.
Dentro das empresas não é tão diferente. No processo de capacitação e aprimoramento de equipe, gestores enfrentam dificuldades para encontrarem e estabelecerem metodologias de aprendizado que sejam eficazes e que acrescentem na rotina laboral dos funcionários.
Com este impasse, os líderes de equipe passaram a entender que estudar através da leitura, cursos, seminários e aulas expositivas é sim importante, mas que se basear apenas nestes métodos limita os potenciais de aprendizagem dos colaboradores.
A partir desse entendimento, se torna crucial buscar alternativas e estratégias para tornar os treinamentos e capacitações mais efetivos, com foco no desenvolvimento e crescimento dos funcionários e das empresas.
Diante deste cenário, o método de aprendizagem 70:20:10 surge como um recurso potente. Ele foi desenvolvido na década de 1990, e é o resultado de um estudo organizado pelos professores Morgan McCall, Robert Eichinger e Michael Lombardo.
O método 70:20:10 apresenta o que consideramos hoje o segredo da aprendizagem e desenvolvimento expansivos e eficientes. Uma solução otimizada tanto para gestores de empresas quanto para seus funcionários.
Está curioso para saber mais sobre esse método? Confira a seguir o que é e como é possível implementá-lo nas empresas.
O método 70:20:10
O nome 70:20:10 não surgiu à toa. Para atingir o auge de desenvolvimento e aprendizagem, o método propõe que o tempo de estudo e aprendizado seja dividido e investido da seguinte forma:
- 10% de aprendizado formal (aulas, cursos, etc);
- 20% de aprendizado com o(s) outro(s);
- 70% de aprendizado com a prática.
Dessa forma, aqueles que unem essas diferentes metodologias estão potencializando a aquisição de aprendizagem e conhecimento, visto que estas são as proporções adequadas para se aliar teoria e prática.
Mas, afinal, como incluir o método 70:20:10 no cotidiano das empresas? E como o método acontece na prática?
Os 10% de aprendizado formal
Aulas expositivas, cursos online, palestras, congressos, workshops e tantas outras possibilidades. Não pense que este tipo de metodologia de ensino não é importante e não vai acrescentar na formação e capacitação dos funcionários.
É importante perceber que é a parcela menor de todo o método, mas que ela é fundamental para que as outras técnicas funcionem plenamente. Através dela que os colaboradores poderão colocar em prática conceitos pertinentes e assertivos de trabalho.
Os 20% de aprendizado com os outros
As trocas com os colegas de trabalho, os feedbacks positivos, críticas construtivas, o exemplo e a colaboração mútua englobam os 20% do método. É daí que surgem as experiências e sociabilidade que só o trabalho em equipe pode gerar.
Podemos incluir aqui as participações em fóruns online ou mesmo o popular “networking”, pois as interações com o outro são capazes de intensificar e melhorar aquilo que absorvemos e aprendemos no cotidiano.
Os 70% de aprendizado com a prática
A porcentagem maior do método fica a cargo do aprendizado prático. Nos 70% de tempo restantes, é necessário desenvolver e aprender fazendo. É neste momento que tudo que foi estudado e aprendido, formalmente ou com os colegas, é posto em ação.
Será através dos desafios do cotidiano, dos possíveis problemas já previstos ou das situações imprevistas que o aprendizado virá em maior escala. Os funcionários terão seu desenvolvimento aprimorado com cada desafio e experiência vividos na rotina de trabalho.
Ainda assim, é importante pontuar que esse modelo não busca uma completa rigidez, cabendo a cada gestor analisar as especificidades e necessidades de sua empresa e funcionários, para então adequar o método àquela realidade.
De qualquer forma, o método 70:20:10 segue sendo uma alternativa excelente para quem visa aprender e atuar de forma propositiva e transformadora dentro e fora das empresas. Ele nos ensina que teoria sem prática não gera resultados, e que ambas são essenciais e complementares!
Artigo escrito por nosso convidado Nelson Willian, Co-fundador da Agência WnWeb. Desenvolvedor front-end, especialista em SEO, Marketing Digital e E-commerce. Atua na área desde 2011 e ama tudo isso, e ainda plataforma open-source ;). Gosta de contribuir em fóruns, grupos de Facebook e vídeos no youtube.
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